鞍鋼攀鋼合并 產(chǎn)能將超河北鋼鐵-其它鋼廠
據(jù)攀鋼方面稱，此次合并重組僅涉及國(guó)資委直接監(jiān)管的集團(tuán)公司層面，暫時(shí)不涉及攀鋼和鞍鋼旗下的上市公司。此次重組是以鞍山鋼鐵集團(tuán)為主導(dǎo)方，國(guó)資委將在近期召開重組大會(huì)，并確定資產(chǎn)重組、管理層安排等更多重組細(xì)節(jié)。
鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)均是國(guó)資委下屬的中央鋼鐵企業(yè)，分別在中國(guó)的西南市場(chǎng)和東北市場(chǎng)占據(jù)“老大”地位。目前，攀鋼年鋼產(chǎn)量為1000萬噸，鞍鋼為2500萬噸，加上鞍鋼計(jì)劃“實(shí)質(zhì)性”兼并的年產(chǎn)1100萬噸的本溪鋼鐵集團(tuán)。整合重組計(jì)劃完成之后，新鞍鋼年產(chǎn)鋼將達(dá)到4600萬噸，從而超過河北鋼鐵集團(tuán)的4000萬噸，以及寶鋼集團(tuán)的3887萬噸，成為中國(guó)最大的鋼鐵企業(yè)。
此次鞍鋼兼并攀鋼，也意味著中央政府直接控制的鋼鐵央企從四個(gè)減少為三個(gè)：即新鞍鋼、武鋼和寶鋼。
■“包辦婚姻”
業(yè)界人士分析稱，攀鋼和鞍鋼合并，將帶來資源、技術(shù)和市場(chǎng)等領(lǐng)域的資源互補(bǔ)效應(yīng)。攀鋼擁有獨(dú)特的釩鈦磁鐵礦資源，但是地處偏僻，受到資金、技術(shù)限制未能深度開發(fā)。鞍鋼可以將自身在資金、管理和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)給攀鋼，此外在特鋼領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的鞍鋼也可以進(jìn)一步開挖四川等西南市場(chǎng)。
2005年8月，鞍鋼和本溪鋼鐵集團(tuán)合并成立鞍本集團(tuán)，但是這一央企和地方企業(yè)的合并后來淪為“貌合神離”，并無實(shí)質(zhì)內(nèi)容。鞍鋼和攀鋼的關(guān)系則有歷史淵源，據(jù)悉，攀鋼建設(shè)初，曾獲得鞍鋼全力支援，雙方存在“感情和文化基礎(chǔ)”。實(shí)際上，鞍鋼和攀鋼的合并，也已經(jīng)列入了中央政府去年制定的鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃中。在資本層面，鞍鋼集團(tuán)之前介入攀鋼旗下三家上市公司的合并工作，并積極增持股份護(hù)盤，截至一季度末，鞍鋼集團(tuán)持有攀鋼上市平臺(tái)*ST釩鈦的10.39%的股權(quán)，是僅次于攀鋼的第二大股東。
從操作模式上，鞍鋼和攀鋼合并，和河北鋼鐵集團(tuán)一樣，仍屬于政府主導(dǎo)的“包辦婚姻”模式。外界分析人士認(rèn)為對(duì)于這樣的合并，長(zhǎng)期來說是否真正能夠起到提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，是否會(huì)成為“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)合并”，仍有待觀察。
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