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一季度，寶鋼股份電廠生產(chǎn)全線飄紅：發(fā)電量實(shí)績達(dá)24.96億千瓦時，完成率達(dá)到107.8%；二氧化硫排放量控制穩(wěn)定，較預(yù)算目標(biāo)值下降了19.44%；實(shí)現(xiàn)降本增效6835萬元，完成年度目標(biāo)的62.17%。
年初，面對新的發(fā)電市場形勢和更為嚴(yán)格的環(huán)境經(jīng)營要求，電廠積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)真貫徹安全、可靠、環(huán)保、低成本發(fā)電的生產(chǎn)宗旨，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以“多發(fā)電、減少非計(jì)劃停機(jī)時間、降低維修費(fèi)用”等降本增效項(xiàng)目為載體，力爭多發(fā)電、多創(chuàng)效。同時，積極開展全員勞動競賽，營造“爭當(dāng)最佳實(shí)踐者、爭做自主型員工”的氛圍，凝聚全廠之力確保完成發(fā)電任務(wù)，為公司減少倒供電作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
為確保每條機(jī)組生產(chǎn)順行，電廠通過強(qiáng)化重要設(shè)備的維護(hù)、新機(jī)組的完善等途徑，盡力提高機(jī)組的可靠性和穩(wěn)定性，不斷挖掘和發(fā)揮各臺機(jī)組的發(fā)電能力；通過基礎(chǔ)管理的不斷提升來確保機(jī)組的安全與穩(wěn)定，如發(fā)電運(yùn)行管理緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，強(qiáng)勢推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)操作法”等一系列管理措施，保證運(yùn)行操作的萬無一失，而設(shè)備管理則抓住“設(shè)備缺陷”這一中心環(huán)節(jié)，大力開展技術(shù)攻關(guān)和日常缺陷分類管理等工作，努力降低設(shè)備缺陷的發(fā)生率。 | 
