馬鋼"首席技師年薪制"讓工人享受高管待遇-其它資訊
馬鋼公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，前些年由于缺乏更高級(jí)別的職業(yè)定位和薪酬設(shè)計(jì)，使得一些操作工人覺得缺少發(fā)展希望，挫傷了他們工作的激情和積極性。為此，企業(yè)從２００８年起，著手對(duì)一線工人群體進(jìn)行激勵(lì)體系建設(shè)研究，針對(duì)操作維護(hù)序列的一線工人設(shè)立“首席技師年薪制”。
根據(jù)職業(yè)道德、技術(shù)水平、為公司的貢獻(xiàn)程度等幾個(gè)方面的因素，在一線操作維護(hù)工人中評(píng)選出一批各個(gè)工種中最優(yōu)秀的人員，命名為首席技師。首席技師每屆任期三年，任期內(nèi)享受年薪。
２００８年底，經(jīng)過嚴(yán)格審核評(píng)聘的馬鋼首屆１７名首席技師產(chǎn)生。今年初，１７名首席技師經(jīng)過第一年度的任期考核，２名獲得優(yōu)秀，１５名稱職。全都拿到了十多萬元的年薪，相當(dāng)于他們聘任前收入的三四倍。僅此一項(xiàng)，馬鋼每年就要多投入約２００萬元。
據(jù)了解，馬鋼現(xiàn)有員工８萬余人，其中一線操作工人占比近八成�！笆紫紟熌晷街啤钡氖┬�，在基層產(chǎn)業(yè)工人中引起巨大轟動(dòng)，示范效應(yīng)明顯。
“過去再怎么干，還是個(gè)工人，大不了干成八級(jí)工，企業(yè)地位和收入待遇跟其他崗位都無法比�，F(xiàn)在不同了，激勵(lì)機(jī)制為一線工人提供了實(shí)實(shí)在在的職業(yè)上升通道，人人都有發(fā)揮技能的舞臺(tái)。只要干得好，一樣可以獲得與管理人員、高級(jí)技術(shù)人員一樣的企業(yè)地位和待遇�！笔紫紟熗鯋勖耦H有感觸地說。
不僅如此，高額的年薪“獎(jiǎng)你獎(jiǎng)得你心跳”也在馬鋼工人中激起了爭(zhēng)學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)尖子的氛圍。獲評(píng)首席技師的卜維平告訴記者，過去企業(yè)組織挖掘操作崗位的技能比武大賽，往往要幾番動(dòng)員才會(huì)有二三十人報(bào)名參加，而且大多抱著無所謂的態(tài)度。而去年“首席技師年薪制”的施行，大大激發(fā)了工人們比學(xué)技能的熱情，去年的技能比賽，自愿報(bào)名人數(shù)高達(dá)１００多人。
