河北鋼鐵集團(tuán)出資千萬(wàn)培訓(xùn)干部-其它鋼廠
在去年市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻之下，該集團(tuán)斷然決定，出資1000萬(wàn)元，利用3年時(shí)間，對(duì)集團(tuán)1000多名中層干部進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)方式，每期45天、60至70人，每天6至7小時(shí)。
培訓(xùn)要取得實(shí)效，教學(xué)內(nèi)容是關(guān)鍵。針對(duì)集團(tuán)實(shí)際，他們精選了培訓(xùn)課程：以理論武裝頭腦為目標(biāo)，開(kāi)設(shè)思想政治課程，轉(zhuǎn)變干部思維方式；以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，開(kāi)設(shè)現(xiàn)代企業(yè)課程，開(kāi)闊干部視野；以集團(tuán)整合融合為目標(biāo)，開(kāi)設(shè)管控課程，增強(qiáng)干部的向心力。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要和學(xué)員建議調(diào)整課程，目前已增加精細(xì)化管理、戰(zhàn)略執(zhí)行力、鋼鐵技術(shù)創(chuàng)新三門課程�！懊恳婚T課程，我們都精選著名專家學(xué)者。比如管控方面，我們請(qǐng)?jiān)诙鄠�(gè)省市國(guó)資委擔(dān)任管控顧問(wèn)的白萬(wàn)綱博士講；現(xiàn)代企業(yè)管理，請(qǐng)熟悉鋼鐵行業(yè)的北京科技大學(xué)教授講�！焙颖变撹F集團(tuán)黨委組織部部長(zhǎng)李炳軍介紹說(shuō)。
確保學(xué)員學(xué)有所獲，制度保障必不可少。該集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)干部實(shí)行軍事化與精細(xì)化管理，每期培訓(xùn)班都任命臨時(shí)黨支部書記、班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理；嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，上課對(duì)名入座；每個(gè)板塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員都要對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行討論，并參加單元考試；整個(gè)學(xué)期結(jié)束后，學(xué)員需寫結(jié)業(yè)論文。
集中培訓(xùn)，提高了干部的凝聚力，也提高了干部加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的信心和能力。邯鋼連鑄連軋廠廠長(zhǎng)周英超聽(tīng)了鋼鐵工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新課程后，針對(duì)現(xiàn)在鐵礦石價(jià)格不斷上漲、粗鋼利潤(rùn)較低的現(xiàn)狀，謀劃生產(chǎn)附加值高的無(wú)趨向硅鋼。承鋼安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長(zhǎng)張玉璽，根據(jù)學(xué)來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，規(guī)范了操作標(biāo)準(zhǔn)，今年1至5月，承鋼安全事故比去年同期下降30%。(河北日?qǐng)?bào))
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